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為了進一步提升基層管理能力,強化流程管理,推動公司人力資源管理體系高效規范運轉,7月19日,人力資源中心組織開展“人事制度宣貫及工作流程”培訓交流會,共計30余名項目勞資員參加本次培訓學習。
會議伊始,人力資源中心負責人為參會人員介紹了集團人力資源后臺管理的新舉措,強調管理合規性及流程規范化對項目管理的意義,同時鼓勵大家認真學習好業務知識,工作中嚴格落實各項規范要求,推動項目管理工作提質增效。
本次交流培訓會主要設置四個環節:一、人力資源中心就近期新發布的5項人力資源制度進行系統宣貫,要求大家強化規矩意識,樹立按章作業的行為習慣,做好制度的踐行者和推動者;二、系統學習人力資源中心匯編的人事管理SOP工具包,以實操角度將項目現場繁雜的人事工作規范化、標準化,幫助大家從職責、流程節點、管控要求、注意事項等維度全面認知工作流程,減少認知偏差及人為操作失誤,提高工作質量和效率;三、通過分析過往項目人事管理工作的不足和問題,鼓勵大家舉一反三,以點帶面,在項目開展自查自糾,發現問題,制定改善措施;四、通過與人力資源各模塊負責人現場交流,釋疑解惑,加深了對人力資源實務工作的理解。
本次交流培訓會旨在進一步落實公司管理規范,幫助項目部解決實際問題。希望項目勞資員隊伍持續提高專業知識廣度和技能掌握熟練度,有效提升項目勞資業務管理水平,構建和諧勞資關系,為公司高質量發展貢獻力量。