
項目部是企業(yè)發(fā)展的基石,團隊戰(zhàn)斗力是集團打造差異化競爭優(yōu)勢、達成年度經(jīng)營目標的基礎。為進一步明晰高質(zhì)量發(fā)展新形勢下對項目部戰(zhàn)斗力的新要求,為員工營造樂業(yè)奮進的工作氛圍,3月11日,建星集團以“如何打造項目部戰(zhàn)斗力”為主題舉辦共創(chuàng)會。職能中心和項目部管理人員代表、核心骨干與后備人才代表共計50余人出席,為集團高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。
結(jié)合自身實踐的頭腦風暴,是博采眾長、借鑒學習最有效的方法。活動圍繞案例和議題進行小組共創(chuàng),現(xiàn)場氣氛熱烈,參會人員積極研討、踴躍分享、相互汲取經(jīng)驗,涌現(xiàn)出許多創(chuàng)新思路,為后續(xù)優(yōu)化管理提供建設性建議。
分管領導在會上對管理線條人員提出戰(zhàn)斗力升級的新要求,各崗位在履職盡責、發(fā)揮專業(yè)力量的同時,應更緊密團結(jié),積極開展跨部門協(xié)同。
總裁王愛志在總結(jié)致辭中強調(diào),戰(zhàn)斗力=能力X思想X行動,是實現(xiàn)客戶價值最大化的根本保障。集團上下要堅持以客戶為中心,打造有戰(zhàn)斗力的項目班子,升級有戰(zhàn)斗力的管理方式,提供有戰(zhàn)斗力的全過程服務,打造客戶認可、有競爭力的產(chǎn)品。集團“強后臺”要加強專業(yè)支持,全力賦能“精前端”,一體化協(xié)同發(fā)展主業(yè),成為集團的壓艙石和頂梁柱。
道阻且長,行則將至。新的征途已經(jīng)起航,我們必將斗志昂揚、攻堅克難,奮勇爭先、一往無前。