
萬物復蘇必有時,意趣安然春可期。4月18日-19日,建星學院終于迎來了2020“棟梁計劃”首次線下集訓。
01 全程陪伴
集美麗與智慧于一體的游院長擔任課程講師為大家?guī)怼豆芾碚呓巧J知》、《向下管理實戰(zhàn)訓練》精彩課程,7h*2的美好充電時光,見證了各位棟梁小伙伴們的蛻變與成長。
四大團隊
02 課程導入與實踐
本次課程從管理者角色認知理論開始導入,從職場人士角色定位、角色轉(zhuǎn)變、角色認知等方面進行探討,梳理了向下管理實戰(zhàn)訓練流程,并通過案例分析、互動探討和經(jīng)驗分享等方式探尋職場管理真諦。各位棟梁們?nèi)橥度耄Y(jié)合個人實際與工作情況進行溝通分享,通過角色扮演深入領(lǐng)會管理知識在工作中的實際運用。四大團隊成員們踴躍發(fā)言,表達自己的看法和見解,在比拼中相互協(xié)作、積極嘗試,最終達成共識。
03 互動游戲
本次課程引入“向下?lián)]桿”、“OH!MY GOD”等游戲,以團隊任務(wù)形式進行展開,以娛樂方式進行全員共創(chuàng)。在《向下管理實戰(zhàn)訓練》課程中,游老師以“關(guān)鍵事件法”案例教學,通過13個狀況、39個現(xiàn)實管理案例幫助管理人員梳理其職責與角色。經(jīng)過緊張、激烈的角逐,最終,“揚帆隊”成功突圍,在2020棟梁計劃第一次線下集訓中C位出道,榮獲“第一天團”稱號!
“揚帆隊”C位出道
04 案例研討
兩天超10小時的全案例研討,學員們?nèi)橥度搿乘裕蠹乙黄疳槍芾碚呓巧J知和向下管理進行深入剖析,在交流、研討與實戰(zhàn)中碰撞出智慧的火花。
“圖難于其易,為大于其細。天下難事,必作于易;天下大事,必作于細”。管理無小事,1%的細節(jié)問題可能導致100%的錯誤,管理就是做好無數(shù)小細節(jié)的工作。讓我們一起用科學嚴謹?shù)乃季S方式,不斷觸摸管理的脈搏,在亦步亦趨的踐行中領(lǐng)略管理之美。