
凝心聚力,狠抓落實。2月11日,建星集團召開2025年春節(jié)后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)動員大會。會議結(jié)合集團年度工作部署會議精神,對節(jié)后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作進行再強調(diào)、再部署、再落實,扎實做好安全生產(chǎn)工作,進一步提高項目安全管理水平。
集團工管中心安全部、各項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、施工主管、安全主管、安全員等參加會議。
集團總裁劉小暉作2025年安全管理工作部署。他指出,本次復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)大會,既是理清思路、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是錨定目標、沖刺開局的動員會,要全力推動加快復工復產(chǎn),力爭一季度經(jīng)營目標實現(xiàn)“開門紅”。隨后圍繞“綠色智能建造服務(wù)商”戰(zhàn)略定位與“固本拓新”年度主題,對安全生產(chǎn)工作提出“兩點”要求:
一
固本強基,筑牢安全生產(chǎn)責任鏈與標準鏈
深化主體責任落實,構(gòu)建“全員安全命運共同體”安全生產(chǎn)“一把手工程”,將安全責任細化到項目、崗位、工序;推進標準化管理升級,夯實安全根基,強化標準化建設(shè)、風險分級管控與動態(tài)監(jiān)測;內(nèi)強管理,外樹形象,在建設(shè)端、運營端,持續(xù)推進安全管理升級。
二
拓新賦能,厚植“安全生產(chǎn)是發(fā)展基石”理念
完善應急管理體系,提升極端場景應對能力,充分做好應急預案聯(lián)動演練,確保救援物資、隊伍、預案“三到位”;強化文化筑基,厚植“安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展基石”理念,推動“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,將安全價值觀融入員工行為準則,讓安全成為全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同“通用語言”。
集團副總裁陸永浩強調(diào),安全生產(chǎn)責任重于泰山,任何時候都不能掉以輕心。節(jié)后復工復產(chǎn)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,也是事故易發(fā)期、多發(fā)期。為確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,各項目部要緊密結(jié)合實際情況,精心策劃并實施具有高度針對性的安全管理方案,為全年工作開好局、起好步。
集團工管中心安全部副總經(jīng)理阮松然詳細匯報了2024年度集團安全生產(chǎn)重點工作落實情況,結(jié)合公司實際,對安全生產(chǎn)形勢進行細致分析。并從明確安全管理工作指標、建立和落實問責機制、節(jié)后安管動作、創(chuàng)優(yōu)爭杯計劃、安全提升計劃、機電設(shè)備管理計劃等六個方面對2025年度安全工作進行科學規(guī)劃和部署,確保集團安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好。
期間,集團工管中心安全部協(xié)同人力資源中心開展專項教育培訓,希望通過所學所思轉(zhuǎn)化為強化安全生產(chǎn)管理的強大動力,守牢安全“生命線”,監(jiān)管“零容忍”,順利實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,更是對員工、對社會的高度承諾。2025年,建星集團將以“固本拓新”破局,以“聚力前行”致遠,將安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力的“護城河”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。